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執行職務不法侵害事件處理範本

登錄執行職務不法侵害事件,追蹤內外部調查處置與紀錄留存

資料表
5 張
欄位總數
79 個
難度
進階
版本
1.0
更新
2026-08-31

這個範本解決什麼問題

執行職務被不法侵害,來源不只內部同仁,還有顧客、服務對象這些外部第三方,最常漏的就是後者。外部人的辱罵、威脅、肢體衝突通報進來,因為不是同事間的事,很容易被當客訴擱著、沒轉去調查,就沒人納管。處置也常掉兩處:當事人需要法律、醫療或心理諮商協助卻沒人轉介;紀錄要留存一段年限,卻有人為清空間提早銷毀。

這個範本把事件登進「📋 事件通報」,「行為人類別」選內部同仁或外部第三方;選了外部第三方卻沒轉去調查,「外部事件納管判定」就標成未納管。進「🔍 調查與處置」,需協助與已提供轉介兩欄一起看,「協助落差警示」提醒有人待協助;留存靠「留存年限(引用)」與「留存合規判定」,年限依「📖 法規參數表」維護。

範本內容

以下欄位結構直接讀自範本本身,永遠與實際內容一致。

📋 事件通報 的欄位結構,共 21 個欄位
欄位名稱型別說明
影響描述 單行文字
事件發生時間 其他
受理人員 單行文字
通報人單位職稱 單行文字
是否受傷就醫 單選 選項:是/否/不願透露
期望處理 單選 選項:調整工作配置/隔離加害接觸/協助轉介/懲處或究責/僅需紀錄備查/其他
通報日期 其他
通報人 單行文字
通報編號 單行文字
受理日期 其他
事件樣態 單選 選項:肢體衝突/言語辱罵或威脅/騷擾或跟蹤/持械或危險物威脅/通訊或網路騷擾/其他
行為人類別 單選 選項:內部同仁/外部第三方
通報方式 單選 選項:具名/匿名
行為人身分描述 單行文字
事件發生地點 單行文字
備註 單行文字
受理狀態 單選 選項:待受理/已受理/不受理/已轉調查
事件摘要 單行文字
🔗 本案調查 其他
通報人聯絡方式 單行文字
外部事件納管判定 公式

三步驟開始使用

  1. 選對行為人類別

    每筆通報在「📋 事件通報」都要把「行為人類別」選對內部同仁或外部第三方,這欄決定案子怎麼走;選了外部第三方卻沒有後續,「外部事件納管判定」會把它標成未納管。

  2. 轉入調查處置

    進「🔍 調查與處置」,「是否需要協助轉介」和「是否已提供轉介」要一起填。只填前者、漏了後者,「協助落差警示」會提醒你有人需要協助卻還沒安排轉介。

  3. 顧好紀錄留存

    「留存年限(引用)」依「📖 法規參數表」反推應留存到哪一天,「留存合規判定」會擋住為清空間提早銷毀,參數要對到主管機關現行規定才算得準。

這個範本適合誰

最用得上的是第一線會面對顧客或服務對象的營運、客服與職安、人資窗口,尤其門市、外勤這類外部接觸多的場域。它管的是流程。純內部權勢霸凌另有範本;外部接觸極少的公司一份紀錄表就夠。

從 Excel 搬過來

這個範本用到的欄位型別中,以下幾種從 Excel 搬過來時最常出錯。

欄位型別搬移時要注意
單選原本用儲存格顏色標記的狀態要改成單選欄位。顏色無法篩選也無法統計。

常見問題

它跟職場霸凌申訴處理範本差在哪?
這套涵蓋執行職務被不法侵害,來源包含顧客、服務對象等外部第三方;純屬內部利用職務或權勢關係的持續霸凌不走這裡,另有霸凌專屬範本。差別在行為人是內部還是外部,建議依此分流登錄。
外部第三方的事件為什麼容易漏?這套怎麼擋?
外部人的辱罵、威脅、肢體衝突常被當成客訴擱著、沒轉去調查。登通報時「行為人類別」選了外部第三方卻沒有後續調查,「外部事件納管判定」就會把它標成未納管,把這類最常漏的案子提出來提醒你納管。
紀錄留存年限是寫死的嗎?
不是。留存年限放在「📖 法規參數表」,「留存年限(引用)」引用它反推應留存到哪一天,「留存合規判定」據此判斷。你照主管機關現行規定維護參數,判定就會更新,也能擋住為清空間提早銷毀紀錄。