風險登記簿範本
用機率乘影響算出風險等級,逾期沒複查的自動跳紅字
- 資料表
- 2 張
- 欄位總數
- 30 個
- 難度
- 新手友善
- 版本
- 1.0
- 更新
- 2026-08-31
這個範本解決什麼問題
風險登記簿最常見的死法不是沒人填,是填完就沒人再打開。三月的會議上,有人把「紙箱只有一家供應商、廠房在淹水潛勢區」寫進表裡,講好每季複查一次,然後就沒有下文。「下次複查日」是手填的日期,沒人改它就永遠停在三月,過期也只是安靜待著。等到颱風來、產線缺料,翻開檔案才發現,風險從登記那天起就沒人複查過。
這個範本把複查變成自動運算:登記時填好「登記日期」「複查頻率」,選「發生機率」「影響程度」;系統會用發生機率乘影響程度算出風險等級。下次複查日也從登記日期往後推一個週期。之後每一次複查,在「📝 複查紀錄」新增一筆並選「關聯風險」,下次複查日就會重設。超過複查日沒紀錄,複查提醒跳紅字,風險不再安靜過期。
範本內容
以下欄位結構直接讀自範本本身,永遠與實際內容一致。
| 欄位名稱 | 型別 | 說明 |
|---|---|---|
| 處理狀態 | 單選 | 選項:待評估/處理中/監控中/已結案 |
| 風險值 | 公式 | |
| 風險描述 | 單行文字 | |
| 可能後果 | 單行文字 | |
| 應對措施 | 單行文字 | |
| 複查紀錄 | 其他 | |
| 風險等級 | 公式 | |
| 備註 | 單行文字 | |
| 負責單位 | 單選 | 選項:管理部/財務部/人資部/業務部/行銷部/生產部/資訊部/採購部 …共 9 個 |
| 風險編號 | 單行文字 | |
| 負責人 | 人員 | |
| 複查提醒 | 公式 | |
| 逾期天數 | 公式 | |
| 應對策略 | 單選 | 選項:規避/轉移/減輕/接受 |
| 影響程度 | 單選 | 選項:1 輕微/2 有限/3 中等/4 重大/5 嚴重 |
| 下次複查日 | 公式 | |
| 風險類別 | 單選 | 選項:營運流程/財務資金/人員人力/資訊安全/法規合規/供應商與外包/客戶與市場/設備與工安 …共 9 個 |
| 發生機率 | 單選 | 選項:1 幾乎不會/2 不太可能/3 有可能/4 很可能/5 幾乎一定會 |
| 複查頻率 | 單選 | 選項:每月/每季/每半年/每年 |
| 最近複查日 | 公式 | |
| 已複查次數 | 公式 | |
| 登記日期 | 其他 |
| 欄位名稱 | 型別 | 說明 |
|---|---|---|
| 紀錄編號 | 單行文字 | |
| 複查日期 | 其他 | |
| 下一步行動 | 單行文字 | |
| 複查人 | 人員 | |
| 關聯風險 | 其他 | |
| 現況說明 | 單行文字 | |
| 行動期限 | 其他 | |
| 本次判斷 | 單選 | 選項:風險不變/風險升高/風險降低/已消失,可結案 |
三步驟開始使用
- 填對起點
每登記一條風險,先把「登記日期」和「複查頻率」填上;再選「發生機率」「影響程度」,風險等級會自動算出。複查提醒會以登記日期當起點,往後推一個複查週期。
- 定期複查
到「📝 複查紀錄」表新增一筆,務必在「關聯風險」選回原風險;複查日期寫下後,最近複查日與已複查次數會更新,下次複查日才會被重設。
- 追催辦紅字
回到「⚠️ 風險登記簿」,看「複查提醒」與「逾期天數」公式欄。超過下次複查日仍沒有複查紀錄,複查提醒跳紅字,不用再人工翻日曆。
這個範本適合誰
適合已指定風險負責人、但複查全靠記憶的台灣中小企業,尤其是製造、貿易、電商等需同時盯供應商、工安、法規與資金的營運主管、管理部同仁。
從 Excel 搬過來
這個範本用到的欄位型別中,以下幾種從 Excel 搬過來時最常出錯。
| 欄位型別 | 搬移時要注意 |
|---|---|
| 單選 | 原本用儲存格顏色標記的狀態要改成單選欄位。顏色無法篩選也無法統計。 |
進階技巧
「下次複查日」不是手填日期,而是由「登記日期」加「複查頻率」自動推算;每次在「📝 複查紀錄」新增一筆並關聯原風險,複查時鐘就會被重設。「複查提醒」和「逾期天數」都由公式帶出,讓逾期風險自己浮上檯面。
常見問題
- 為什麼複查提醒顯示「尚未設定」?
- 通常是「登記日期」或「複查頻率」沒填。沒有這兩個欄位,下次複查日算不出來,複查提醒只會顯示尚未設定,這條風險也不會逾期、不會跳紅字。每新增一條風險時,先把這兩個欄位填完。
- 複查完之後,要做什麼?
- 到「📝 複查紀錄」表新增一筆,並在「關聯風險」選回剛剛複查的那條風險;沒有選,等於複查了但時鐘沒有被重設。填好複查日期、本次判斷與下一步行動,下次複查日就會重新推算。
- 風險等級是怎麼算出來的?
- 由「發生機率」與「影響程度」兩個單選算出:機率從「1 幾乎不會」到「5 幾乎一定會」,影響從「1 輕微」到「5 嚴重」,系統會用機率乘影響程度帶出風險等級。若你只想要靜態清單,這張表的重點反而會在你沒複查時一直跳紅字。
- 這張表可以拿來當給客戶或稽核看的風險清單嗎?
- 不建議。它的價值是持續提醒複查,而不是提供一份靜態清單。如果公司沒有真的依複查提醒排會議,紅字只會越積越多;風險種類單純、一個人在腦子裡記得完的小團隊,也用不上兩張表的維護成本。