瀏覽範本

生產製造管理:工單到出貨範本

OEE、直通率、8D 自動算,工單到出貨的現場管理一次到位

資料表
10 張
欄位總數
220 個
難度
進階
版本
1.0
更新
2026-08-31

這個範本解決什麼問題

老闆問良率,生管答九成六、品保答九成一,兩個都對;差的五個百分點是重工吃掉的工時與材料,不在不良率裡。OEE 分母若把計畫保養算成損失,現場一保養就掉,於是逃避保養。8D 要二十四小時圍堵、七個工作天完整報告,Excel 一份一份寫,追不到逾期。模具累計模次沒人記,爆模當天才知道,重開一副模要四到八週。

這份範本從工單到出貨,把十張表串起來:「📋 生產工單」直接看直通率(FPY)、重工比率、綜合良率;「🛠️ 設備與保養」自動算 OEE,負荷時間(分)扣掉月計畫停機時間(分);「🚨 異常與 8D 改善」用圍堵時效警示、結案逾期警示追期限;「🧰 模具治具」用累計使用模次、壽命使用率擋爆模。

範本內容

以下欄位結構直接讀自範本本身,永遠與實際內容一致。

📦 產品主檔 的欄位結構,共 23 個欄位
欄位名稱型別說明
品名 單行文字
產品狀態 單選 選項:量產中/試產中/小量接單/停產
備註 單行文字
規格 單行文字
單位標準加工成本 公式
圖號版次 單行文字
⚙️ 標準途程 其他
產品類別 單選 選項:成品/半成品/客製品/樣品試作/備品零件
累計投入數量 公式
🧰 專用模具 其他
標準毛利率 公式
累計不良率 公式
單位標準成本 公式
標準售價 數字
累計不良數量 公式
每分鐘加工費率 數字
產品編號 單行文字
📋 工單紀錄 其他
計量單位 單選 選項:個/件/組/片/公斤/公尺/箱/台
主要客戶 單行文字
標準材料成本 公式
單位標準工時(分) 公式
🧬 用料清單 其他

三步驟開始使用

  1. 複製範本

    複製範本後,先打開「🧭 使用說明」,依章節順序建立「📦 產品主檔」「🛠️ 設備與保養」「🧰 模具治具」「🧬 BOM 用料」「⚙️ 製程工序」「📋 生產工單」等基礎資料。

  2. 填對 OEE 分母

    檢查「🛠️ 設備與保養」:可用率分母是「負荷時間(分)」,不是「月計畫工作時間(分)」;「月計畫停機時間(分)」會先扣掉。「理論產能(件/小時)」填實務最佳值,不要填型錄值。

  3. 盯緊 8D 與模具

    用「🚨 異常與 8D 改善」的「圍堵時效警示」「結案逾期警示」追 8D 期限;用「🧰 模具治具」的「累計使用模次」「壽命使用率」看模具壽命,接近「設計壽命(模次)」就排保養。

這個範本適合誰

30-300 人、有自有產線的製造廠,金屬沖壓、塑膠射出、組裝代工、金屬加工都適用。生管、品保,以及要回覆客戶 8D 與檢驗報告的品質人員,最需要這組範本。

從 Excel 搬過來

這個範本用到的欄位型別中,以下幾種從 Excel 搬過來時最常出錯。

欄位型別搬移時要注意
單選原本用儲存格顏色標記的狀態要改成單選欄位。顏色無法篩選也無法統計。

進階技巧

「📋 生產工單」同時有直通率(FPY)、重工比率、產能利用率與交期警示;「🚨 異常與 8D 改善」的處理狀態直接對應 D1 到 D8,圍堵時效警示與結案逾期警示會抓日期算。

常見問題

OEE 第一次算只有 0.55,是正常的嗎?
正常。台灣中小廠多落在 0.5 到 0.7,世界級標竿才是 0.85。先檢查「🛠️ 設備與保養」的「負荷時間(分)」有沒有扣掉「月計畫停機時間(分)」,「理論產能(件/小時)」也填實務最佳值,不要用型錄值。
生管和品保算的良率為什麼不一樣?
一個偏直通率(FPY),一個是抽檢良率,定義不同。重工會吃掉工時與材料,卻不會出現在不良率裡,所以要在「📋 生產工單」同時看「直通率(FPY)」「重工比率」和「綜合良率」,才能對齊現場真實情況。
8D 報告逾期要怎麼追?
在「🚨 異常與 8D 改善」建立異常後,用「圍堵時效警示」盯二十四小時圍堵期限,用「結案逾期警示」盯七個工作天完整報告;「8D 完成度」會直接算給你看,不用自己算進度。
工廠沒有 MES,報工怎麼進來?
用「🔧 派工報工」表,現場人員逐筆填「投入人數」「實際工時(分)」「完成數量」「停機時間(分)」,記錄會對應到「📋 生產工單」。已導入 MES 的廠也可以從 MES 匯入報工,只用工單、品質、設備、模具四塊。