採購與供應鏈管理範本
請購到驗收一條龍,缺料預警與進口稅費自動算
- 資料表
- 8 張
- 欄位總數
- 121 個
- 難度
- 進階
- 版本
- 1.0
- 更新
- 2026-08-31
這個範本解決什麼問題
請購單還在用紙本或 Email 流轉時,現場問「我的請購過了沒」,採購自己也要翻信才答得出來。比價只能靠記憶,同一個料號上次買多少查不到。交期沒人盯,到貨日當天才發現缺料,產線停工後只能下急單,運費與單價都被拉高。進口料件算關稅與營業稅也容易出錯,帳面便宜的進口貨,加計報關費後不一定比國內划算。
這個範本把請購、採購、到貨驗收串在同一套表:請購單有簽核狀態與時程風險,核准後可轉採購明細;採購單分單頭與明細,幣別、匯率、關稅與進口稅費合計自動算。品項主檔的安全庫存量與前置天數會驅動補貨警示;供應商評鑑與準時交貨率則讓下次比價有依據。
範本內容
以下欄位結構直接讀自範本本身,永遠與實際內容一致。
| 欄位名稱 | 型別 | 說明 |
|---|---|---|
| 交貨完成筆數 | 公式 | |
| 準時交貨率 | 公式 | |
| 首次合作日 | 其他 | |
| 🛒 採購紀錄 | 其他 | |
| 採購單數 | 公式 | |
| 聯絡人 | 單行文字 | |
| 準時交貨筆數 | 公式 | |
| 聯絡電話 | 單行文字 | |
| 供應類別 | 單選 | 選項:原物料/零組件/包裝材料/設備機具/耗材/委外加工/物流服務 |
| 📊 評鑑紀錄 | 其他 | |
| 採購總金額(台幣) | 公式 | |
| 統一編號 | 單行文字 | |
| 合作狀態 | 單選 | 選項:合格供應商/試用中/觀察中/暫停往來/已終止 |
| 電子郵件 | 單行文字 | |
| 付款條件 | 單選 | 選項:月結 30 天/月結 60 天/月結 90 天/貨到付款/預付 30%/T/T 電匯/L/C 信用狀 |
| 備註 | 單行文字 | |
| 供應商名稱 | 單行文字 | |
| 供應商類型 | 單選 | 選項:國內製造/國內代理/國外原廠/國外貿易商/委外加工/服務供應 |
| 最新評鑑分數 | 公式 | |
| 交貨條件 | 單選 | 選項:國內交貨/EXW 工廠交貨/FOB 出口港/CIF 目的港/DDP 完稅送達 |
| 欄位名稱 | 型別 | 說明 |
|---|---|---|
| 在途數量 | 公式 | |
| 料號 | 單行文字 | |
| 計量單位 | 單選 | 選項:個/箱/公斤/公尺/公升/組/台/式 |
| 📥 採購紀錄 | 其他 | |
| 品項狀態 | 單選 | 選項:使用中/停用/待汰換 |
| 補貨警示 | 公式 | |
| 標準單價(台幣) | 數字 | |
| 平均採購單價 | 公式 | |
| 前置天數 | 數字 | |
| 現有庫存 | 數字 | |
| 安全庫存量 | 數字 | |
| 庫存水位 | 公式 | |
| 品項類別 | 單選 | 選項:原物料/零組件/包裝材料/設備機具/耗材 |
| 品名 | 單行文字 | |
| 📝 請購紀錄 | 其他 | |
| 採購次數 | 公式 | |
| 可用庫存 | 公式 | |
| 規格 | 單行文字 |
| 欄位名稱 | 型別 | 說明 |
|---|---|---|
| 請購人 | 人員 | |
| 時程風險 | 公式 | |
| 送簽日期 | 其他 | |
| 簽核工作日 | 公式 | |
| 簽核警示 | 公式 | |
| 簽核狀態 | 單選 | 選項:草稿/待簽核/已核准/已退回/已轉採購/已取消 |
| 預估單價 | 數字 | |
| 退回原因 | 單行文字 | |
| 📥 轉採購明細 | 其他 | |
| 請購數量 | 數字 | |
| 請購部門 | 單選 | 選項:生產部/研發部/業務部/行政部/品保部/資訊部 |
| 距需求日天數 | 公式 | |
| 預估金額 | 公式 | |
| 用途說明 | 單行文字 | |
| 品項 | 其他 | |
| 需求日期 | 其他 | |
| 應簽核層級 | 公式 | |
| 請購編號 | 單行文字 | |
| 核准日期 | 其他 | |
| 請購日期 | 其他 |
| 欄位名稱 | 型別 | 說明 |
|---|---|---|
| 交貨條件 | 單選 | 選項:國內交貨/EXW 工廠交貨/FOB 出口港/CIF 目的港/DDP 完稅送達 |
| 訂單狀態 | 單選 | 選項:草稿/已下單/部分到貨/已結案/已取消 |
| 報關行 | 單行文字 | |
| 付款條件 | 單選 | 選項:月結 30 天/月結 60 天/月結 90 天/貨到付款/預付 30%/T/T 電匯/L/C 信用狀 |
| 貨款(台幣) | 公式 | |
| 關稅稅率 | 數字 | |
| 明細筆數 | 公式 | |
| 報關與運費(台幣) | 數字 | |
| 幣別 | 單選 | 選項:TWD 新台幣/USD 美元/JPY 日圓/CNY 人民幣/EUR 歐元 |
| 下單日期 | 其他 | |
| 採購成本(台幣) | 公式 | |
| 進口營業稅 | 公式 | |
| 備註 | 單行文字 | |
| 📥 明細項目 | 其他 | |
| 關稅 | 公式 | |
| 進口稅費合計 | 公式 | |
| 採購類型 | 單選 | 選項:國內採購/進口採購 |
| 採購單號 | 單行文字 | |
| 供應商 | 其他 | |
| 貨款(原幣) | 公式 | |
| 未交筆數 | 公式 | |
| 匯率 | 數字 |
| 欄位名稱 | 型別 | 說明 |
|---|---|---|
| 單價(台幣) | 公式 | |
| 交期差異天數 | 公式 | |
| 🚚 到貨紀錄 | 其他 | |
| 採購數量 | 數字 | |
| 明細編號 | 單行文字 | |
| 約定交期 | 其他 | |
| 採購單 | 其他 | |
| 與標準單價差異 | 公式 | |
| 未交數量 | 公式 | |
| 對應請購 | 其他 | |
| 供應商(自動帶入) | 公式 | |
| 單價(原幣) | 數字 | |
| 小計(原幣) | 公式 | |
| 已到貨數量 | 公式 | |
| 品項 | 其他 | |
| 交貨狀態 | 公式 | |
| 備註 | 單行文字 |
| 欄位名稱 | 型別 | 說明 |
|---|---|---|
| 退貨原因 | 單行文字 | |
| 退貨數量 | 數字 | |
| 驗收單號 | 單行文字 | |
| 驗收結果 | 單選 | 選項:全數允收/部分退貨/全數退貨/特採允收 |
| 驗收人員 | 人員 | |
| 允收數量 | 數字 | |
| 允收率 | 公式 | |
| 到貨數量 | 數字 | |
| 到貨日期 | 其他 | |
| 採購明細 | 其他 |
| 欄位名稱 | 型別 | 說明 |
|---|---|---|
| 改善事項 | 單行文字 | |
| 評鑑意見 | 單行文字 | |
| 交期準時率 | 數字 | |
| 評鑑編號 | 單行文字 | |
| 配合度 | 數字 | |
| 綜合評分 | 公式 | |
| 品質允收率 | 數字 | |
| 供應商 | 其他 | |
| 評鑑等級 | 公式 | |
| 價格競爭力 | 數字 | |
| 評鑑期間 | 單選 | 選項:2026 上半年/2026 下半年/2027 上半年 |
| 欄位名稱 | 型別 | 說明 |
|---|---|---|
| 順序 | 數字 | |
| 內容 | 單行文字 | |
| 章節 | 單行文字 |
三步驟開始使用
- 填品項主檔
複製後先到「📦 品項主檔」,把每筆料號的「安全庫存量」與「前置天數」填上。補貨警示靠這兩欄判斷,沒填警示就是空的,庫存與交期管理等於沒開始。
- 建立請購單
在「📝 請購單」建立請購,品項、數量、需求日期與請購部門都要填。核准後再透過「📥 轉採購明細」把每筆需求帶進採購流程,不用重新 key。
- 追蹤到貨驗收
下單後在「🚚 到貨驗收」記錄到貨數量、允收數量與驗收結果,未交數量與交貨狀態會自動更新;進口品項另在「🛒 採購單」把關稅、營業稅與報關費併入採購成本。
這個範本適合誰
適合有實體物料採購的製造、貿易或工程公司,20 到 200 人、還在用 Excel 加 Email 跑採購流程的團隊。需要管交期、進口報關與供應商評鑑的採購、生管或老闆都適用。
從 Excel 搬過來
這個範本用到的欄位型別中,以下幾種從 Excel 搬過來時最常出錯。
| 欄位型別 | 搬移時要注意 |
|---|---|
| 單選 | 原本用儲存格顏色標記的狀態要改成單選欄位。顏色無法篩選也無法統計。 |
進階技巧
內建「🧭 使用說明」資料表,9 筆紀錄依序寫好操作步驟,第一次複製範本的人照章節走,不會不知道從哪張表開始。
常見問題
- 為什麼我把範本複製走之後,補貨警示是空的?
- 因為「📦 品項主檔」的「安全庫存量」與「前置天數」還沒填。補貨警示靠這兩欄計算,沒填就不會出現;安全庫存可按平均日用量 × 前置天數 × 1.2~1.5 估算,前置天數記得含報關與內陸運輸。
- 一張採購單可以買很多品項嗎?
- 可以。採購單分單頭與明細:幣別、匯率、關稅、報關與運費填在「🛒 採購單」,品項、數量與單價填在「📥 採購明細」;一筆採購單能對應多筆明細,到貨驗收再逐筆記錄。
- 進口料件的成本到底怎麼算?
- 在「🛒 採購單」填好幣別、匯率、關稅稅率與報關運費後,貨款(台幣)、關稅、進口營業稅與進口稅費合計會自動算出,直接跟國內供應商報價比,不會漏掉隱藏成本。
- 供應商評鑑的分數是怎麼來的?
- 「📊 供應商評鑑」由交期準時率、品質允收率、價格競爭力、配合度四個面向組成,綜合評分與評鑑等級自動計算;供應商主檔也會帶出最新評鑑分數與準時交貨率,下次比價直接參考。